Siemens will aus ICE-Verzögerungen lernen



  • Demut bei Tempo 300
    Siemens will aus ICE-Verzögerungen lernen

    Zwei Jahre lang musste die Bahn auf die neuen ICE-Modelle warten, seit Ende Dezember rollen die ersten Exemplare vom Typ Velaro D nun endlich durchs Land. Als "Mega-Peinlichkeit" hat Siemens-Chef Joe Kaeser die Verzögerungen für Siemens gebrandmarkt. Die will man sich kein zweites Mal leisten.

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  • Termindruck, übertriebene Kostensparnahmen der High-Managers ohne richtige Berücksichtigung der Effekte an der Entwicklung und Produktion….usw...usw...
    Jetzt sagen sie die Lektion gelernt. Der Zukunft wird uns es zeigen, ob es stimmt.



  • Die Wahrscheinlichkeit, dass solch ein aufgeblähter, von leidenschaftslosen Konzernbeamten gelähmter Laden wie Siemens, der eigentlich nur durch Steuergelder noch zwangsernährt wird, jemals ein größeres Projekt ordnungsgemäß abwickeln wird, geht ziemlich stark gegen Null. Erfolge erzielt Siemens nur in der kurzen Zeitspanne, in der ein zugekauftes Unternehmen noch gut arbeitet, aber noch nicht durch die Einführung der Siemens-Strukturen gelähmt wurde.


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