K3 beginnt bei einer wertanalytischen Optimierung der Geräte oder Baugruppen anhand eines Fragenkataloges: Wodurch kommen hohe Variantenanzahlen zustande? Wieso werden spezielle Komponenten verwendet? Lassen sich Funktionsunterbaugruppen bilden, aus denen eine anforderungsgerechte Baugruppe in wenigen Handgriffen assembliert werden kann? Können teure Industriesteuerungen durch Semi Customized Embedded Systeme ersetzt werden? Müssen es Markenprodukte sein, oder lassen sich möglicherweise auch technisch äquivalente Produkte von wenig bekannten Herstellern einsetzen? Lässt sich durch wenige Änderungen die Bedienung und Wartung der Maschine moderner und kundenfreundlicher gestalten?

Sind Geräte und Baugruppen analysiert, erfolgt die Durcharbeitung aus Einkaufssicht: Hier stehen folgende Fragen an: Wer hat die günstigeren Konditionen? Werden die des Lieferanten beansprucht oder die des Kunden eingesetzt? Welche Bauteile lassen sich auf einen Lieferanten bündeln? Lassen sich Vorteile durch Verpackungseinheiten oder Staffelpreise ausnützen? Lacon kann hier auf einen Stamm von mehr als 50 Lieferanten zurückgreifen. Auch eigen gelabelte Produkte, die auf die speziellen Bedarfe des Kunden abgestimmt sind, können zum Einsatz kommen.

Im nächsten Schritt wird das Produktionssystem des Kunden untersucht: Hier gilt es, folgende Punkte abzuklären: Besteht die Möglichkeit einer Kanban-Versorgung? Können vormontierte Baugruppen direkt in den Takt der Kundenfertigung eingebracht werden? Wie lassen sich unterschiedliche Anforderungen der Endkunden bei einer Maschine abbilden? Wie sehen Montagehilfen und Betriebsmittel aus, die ein Just-in-Time-Konzept gestatten? Welche Änderungen im Artikelstamm des Kunden sind notwendig bzw. sinnvoll, um die Bestellvorgänge zu vereinfachen? Ist alles geklärt, kann im Idealfall die elektrotechnische Ausstattung einer Serienmaschine über eine einzige Artikelnummer zusammengefasst, disponiert und bestellt werden.

Auch Stücklistenänderungen und Zeichnungsänderungen werden professionell aufgenommen. Eine aufbaubegleitende Dokumentation ersetzt das in der Elektromontage häufige Arbeiten auf Zuruf. Lacon-Ingenieure aktualisieren Stücklisten und Zeichnungssätze und stellen sie den Kunden in den gewünschten Formaten zur Verfügung. Für die Implementierung des Konzepts nehmen Lacon-Mitarbeiter entweder als Starthilfe oder auch als laufende Leistung die Vor-Ort-Montage der Baugruppen und die Einrichtung der Logistik- und Betriebsmittel für das K3-Konzept vor. „Wir haben K3 konsequent und ehrlich umgesetzt. Das war anfangs nicht einfach aber letztlich haben wir bei nahezu allen Schlüsselkennzahlen wie Durchlaufzeit, Bestandskosten, Liefertreue und ppm-Raten signifikante Verbesserungen erzielt. Des Weiteren können wir nun viel einfacher auf Marktsituationen reagieren“, so die Erfahrung eines K3-Kunden.