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Logistikkonzept bei Lacon

Logistisch optimierte Belieferung von Kunden mit Baugruppen und Bauteilen

 

10.12.2008 | Redakteur: Margit Kuther

 

Eine gute Logistik ist der Schlüssel zum Erfolg, und zwar für den Unternehmer ebenso wie auch für seine Kunden — so das Erfolgskonzept der Lacon-Gruppe in Karlsfeld bei München. Das Unternehmen sucht ständig nach Optimierungsmöglichkeiten im eigenen Haus. Ein Beispiel dafür ist das jüngste Projekt mit dem Namen K3, mit dem Lacon die Logistik zur Belieferung seiner Kunden mit Baugruppen und Bauteilen optimiert.


Mit dem Logistikkonzept K3 lassen sich Kunden noch schneller mit Bauteilen und Baugruppen beliefern
Mit dem Logistikkonzept K3 lassen sich Kunden noch schneller mit Bauteilen und Baugruppen beliefern
Die Lacon-Gruppe, die Hard- und Software-Lösungen erarbeitet und in eigener Fertigung realisiert, bietet ihren Kunden Entwicklung, Produktion und Distribution aus einer Hand und garantiert so einen reibungslosen Ablauf. Dazu bündelt das Unternehmen mit seiner Tochter Lacon Embedded die Vorteile eines optimierten Fertigungszentrums mit den entwicklungstechnischen Erfahrungen aus der direkten Projektarbeit. Hard- und Software-Lösungen für die industrielle Automation und Kommunikation werden komplett erarbeitet und fertigungsnah realisiert. Lacon Euroconnectors schließt den Kreis als Distributionspartner namhafter Hersteller und beliefert Anwender mit allen Bauelementen der Elektronik und Elektrotechnik.

Schnäppchen sind oft die teurere Lösung

Der Distributor Lacon Euroconnectors versorgt Kunden mit Bauteilen der Elektronik und Elektrotechnik Noch finden sich viele Einkäufer, die Baugruppe für Baugruppe große Anfrageprozesse starten, mühselig Angebote rein auf preislicher Basis vergleichen und Lieferanten gegeneinander ausspielen. Den erreichten Kosteneinsparungen im Materialeinstand gehen oft hohe verdeckte Kosten einher: Anlegen neuer Lieferanten, Auditierungsprozesse, Einmalkosten für Produktions- und Prüfmittel, Erstmusterfreigaben mit Prüfberichten usw. Das Schnäppchen des Einkäufers erweist sich aus Sicht der Organisation als Nachteil. Andere Unternehmen haben die Vorteile einer reibungslosen und laufend optimierten unternehmensübergreifenden Supply Chain entdeckt und profitieren von signifikanten Prozesskosteneinsparungen bei moderaten Materialeinstandskosten.

K3 bietet Kostenvorteile und Flexibilität

Ralf Hasler: „K3 ist unsere Marke für eine logistisch optimierte Belieferung mit Baugruppen und Bauteilen.“ „K3 war lange ein Arbeitstitel für die Belieferung verschiedener Kunden sowohl mit Baugruppen als auch mit Distributionsartikeln. Wir stellen fest, dass immer mehr Kunden einen logistischen Mehrwert in Form von Belieferung nach dem Kanban Prinzip, häufig als Konsignationsbestand und – gelegentlich auch überlagert – als Kitting wünschen“, erläutert Lacon-Geschäftsführer Ralf Hasler. „Nun haben wir aus der Summe unserer Erfahrungen ein Serviceprodukt geschaffen. K3 ist unsere Marke für eine logistisch optimierte Belieferung mit Baugruppen und Bauteilen. K3 bietet dem Kunden Kostenvorteile und Flexibilität durch die Verzahnung der Supply-Chains.“
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