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Six-Sigma-Tag - 28. Juni 2011 - Würzburg
Einführung in die Managementmethode Six Sigma für kleine und mittlere Unternehmen
05.09.2010 | Redakteur: Claudia Mallok
ELEKTRONIKPRAXIS veranstaltet am 28. Juni in Würzburg einen Six-Sigma-Tag. Der Six-Sigma-Tag richtet sich an Führungskräfte von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU). Die Teilnehmer lernen die Werkzeuge und Projektmethodik von Six Sigma kennen, um zu entscheiden, ob Six Sigma als Gesamtkonzept für ihr Haus in Frage kommt. Zudem erfahren die Teilnehmer, wie sie die dafür verfügbaren Subventionen und Zuschüsse der EU nutzen.
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Mit der Managementmethode Six Sigma die Prozesskosten senken und die Qualität steigern
Die Zeiten der 80%-Lösungen sind vorbei, und selbst 99% fehlerfreier Dienstleistungen und Produkte sind nicht mehr genug. Six Sigma bezeichnet einen Prozess der mit einer Wahrscheinlichkeit von 99,99966% (3,4ppm) fehlerfrei ist.
Six Sigma kann in allen Bereichen im Unternehmen eingesetzt werden. Gründe für mögliche Six-Sigma-Projekte sind z.B.niedrige Ausbeute,
hohe Prüfkosten,
hohe Fehlerrate beim Kunden (ppm),
schlechte Prozessfähigkeit (Cp, Cpk),
hohe Qualitätskosten, unvorhersagbare Qualität,
niedrige Maschinenauslastung,
hohe Lagerbestände (WIP),
lange Durchlaufzeiten,
häufig notwendige Einstellungen uvm.
die einen Einblick in Six Sigma erhalten möchten,
die Six Sigma im Unternehmen und/oder in ihrem Umfeld einführen und anwenden wollen,
die Kosten senken und die Qualität steigern wollen.
Hierzu wird die Philosophie, Vision und Herkunft von Six Sigma vermittelt und
erklärt, welche Verbesserungsprojekte sich für die Six-Sigma-Methode eignen.
In kurzen Theorieblöcken werden ausgewählte Methoden zur Prozessverbesserung vorgestellt und in praktischen Übungen und Beispielen vertieft.
In der Diskussion werden die kritischen Erfolgsfaktoren bei der Einführung von Six Sigma in einem Unternehmen ausgelotet.
Die Teilnehmer erfahren, welche Voraussetzungen für den Einstieg in Six-Sigma-Projekte auf der Managementebene erfüllt sein müssen und
was Six Sigma Black/Green Belts sind und welche Kriterien diese Personen erfüllen müssen.
Zum Abschluss werden mögliche nächste Schritte aufgezeigt und die Förderzuschüsse erklärt.
Die Referenten: Experten mit langjähriger Praxiserfahrung
Anton Steinsdorfer, Inhaber der Firma SixSigmaPraxis ist zertifizierter Six Sigma Master Black Belt und Gründungsmitglied des European Six Sigma Club Deutschland e.V. (ESSC-Deutschland). Der Prozessexperte hat zahlreiche Six-Sigma-Projekte in Produktion, Logistik, Beschaffung und Verwaltung durchgeführt und begleitet.
Professor Klaus Weiler ist Experte für Unternehmensfinanzierung mit öffentlichen Mitteln der EU, des Bundes und der Länder. Der Finanzwissenschaftler ist Vorstandssprecher des Bundesverband deutscher Fördermittel-Berater e.V. (BvdFB).Investition und Teilnahmebedingungen
Termin und Veranstaltungsort:
Qualifizierte Betreuung bei der Einführung von Six Sigma
Tipp für Unternehmer und Entscheider
Produkte und Abläufe verbessern und mit staatlichen Fördermitteln finanzieren
29.10.10 -
Der Staat bezuschusst Investitionsprojekte von KMU. Voraussetzung ist ein entsprechender Antrag. Die Prozessexperten Anton Steinsdorfer und Walter Meyer haben ein Konzept entwickelt, das aus einer Potenzialanalyse im Unternehmen einen Projektplan erstellt. Der Plan bildet die Basis für den Förderantrag. Der Clou: 67% der Kosten für die Potenzialanalyse erstattet der Staat.
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ELEKTRONIKPRAXIS hat unter dem Dach der ELEKTRONIKPRAXIS-Akademie verschiedene Weiterbildungsangebote entwickelt. Das vielfältige Angebot richtet sich an Elektronikentwickler, Mitarbeiter in Vertrieb und Marketing, das technische Management und Entscheider.
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