Größtenteils stehen bei wirtschaftlichem Stillstand mehr Mittel zur Verfügung, um gegenwärtige Methoden zu bewerten und mehr über neue Abläufe zu erfahren. In Bezug auf die Personalverfügbarkeit und den Zeitdruck besteht während eines Aufschwungs nur eine schmale Spannbreite für neue Technologien, Verfahren oder Schulungen. Unternehmen müssen sich auf den kommenden Aufschwung vorbereiten. Während der vergangenen Monate gab es für die Wirtschaft vermehrt positive Zeichen.

Der weltweite Halbleiterbericht von Future Horizon zeigt, dass im Verlauf des Monats April 2009 das stärkste Wachstum seit 1996 stattfand. Letztendlich müssen Unternehmen Wege finden, aus weniger mehr zu machen. Während eines Absatz- oder Produktionsanstiegs werden Unternehmen im Allgemeinen weniger Ingenieure als bei einer Absatzflaute haben.

Natürlich sind es neue Produkte und neue Ideen die insgesamt den wirtschaftlichen Erfolg liefern, den sich Technologieunternehmen wünschen, aber woher werden die Produkte und Ideen kommen? Diese Umstände können nicht dem Zufall überlassen werden. Investitionen in ihr Unternehmen, ihre Infrastruktur und ihre Mitarbeiter haben das Potenzial, ihnen einen erheblichen Vorsprung zu verschaffen.