Tipp von Prozessexperte Hubertus Andreae

Wie Baugruppenproduzenten Krisen erfolgreich meistern können

11.03.2009 | Redakteur: Claudia Mallok

Zu viele kurzfristig verschobene oder stornierte Aufträge können Baugruppenproduzenten in eine wirtschaftliche Schieflage bringen. Vor allem dann, wenn bereits das Material eingekauft oder die Produkte im Fertigwarenlager sind. Hubertus Andreae erklärt, wie Baugruppenproduzenten mit dieser Situation umgehen können und von vornherein verhindern können, in diese Situation zu geraten.

• hoher Anteil an Auftragsverschiebungen und/oder

• Zunahme an Auftragsstornierungen.

„Auch wenn die aktuelle Krise viele Probleme in den Elektronikproduzierenden Unternehmen verursacht - mit geeigneten, internen Maßnahmen lassen sich die Probleme reduzieren und eingrenzen“, Hubertus Andreae.

Mit diesen Faktoren muss ein Baugruppen- und Geräteproduzent innerhalb der Prozesskette schnell und zielgerichtet umgehen. Andernfalls drohen: Vernichtung von Liquidität, Aufbau von zu hohen Lagerbeständen (mit und ohne Kundenauftrag) und Zunahme an Materialabschreibungen. Am Ende gerät das Unternehmen in diesen Situationen häufig in eine wirtschaftliche Schieflage.

• Sind die Materialsätze bereits vollständig oder fast vollständig im Haus vorhanden?

• Ist die Produktion bereits angeschoben?

• Sind die Produkte bereits im Fertigwarenlager?

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