Erfolgsfaktoren für Auftragsfertiger – Teil 11 (Ende)

Nur ganzheitliches Vorgehen führt im EMS-Geschäft zur Leistungsstäke

10.03.2011 - In den vorangegangen 10 Kapiteln hat Hubertus Andreae erklärt, was Auftragsfertiger erfolgreicher und krisenfester macht. Nun fasst der Branchenkenner und Prozessexperte die 10 wichtigsten Erfolgsfaktoren für Auftragsfertiger und EMS-Anbieter zusammen. weiter

Erfolgsfaktoren für Auftragsfertiger – Teil 10

Ein leistungsstarker EMS-Anbieter braucht ein leistungsstarkes ERP-System

10.02.2011 - Kein erfolgreicher Auftragsfertiger kommt heute ohne leistungsstarke IT-Unterstützung, besser gesagt ohne ein leistungsstarkes ERP-System aus. Die Spitzenunternehmen der Branche stufen die Bedeutung der Fertigungstechnologien, der Prozessvernetzung und der ERP-Systeme gleich hoch ein. weiter

EMS-Anbieter

Die 7 Anforderungen an einen leistungsstarken Einkauf

07.02.2011 - 80% Materialanteil, hoher Kostendruck und dynamische Zuliefermärkte erfordern von EMS-Anbietern schlagkräftige Einkaufsprozesse und ausgefeilte Materialwirtschaft. Welche Tugenden braucht man noch? weiter

Erfolgsfaktoren für Auftragsfertiger – Teil 9

Die 7 Anforderungen an einen leistungsstarken Einkauf

10.01.2011 - Bis zu 80% Materialanteil, Kostendruck und die Dynamik der Zuliefermärkte erfordern von EMS-Anbietern einen schlagkräftigen Einkaufsprozess und eine Materialwirtschaft, die diesen neuen Anforderungen gerecht wird. Darum hat bei einem EMS-Anbieter der Oberliga der Einkauf über die typische Materialbestellung hinaus, noch 7 weitere Aufgaben. weiter

Erfolgsfaktoren für Auftragsfertiger – Teil 8

Mit Kennzahlen und Zielen die Prozessqualität nachhaltig verbessern

18.10.2010 - Kein Auftragsfertiger der Spitzenklasse erlaubt sich Unschärfen oder wiederholt Mängel in der Prozessqualität. Er orientiert sich an Kennzahlen und Zielen, deren Erreichen gemessen wird. Schöner Nebeneffekt. Klare Regeln und Verantwortungen machen die Mitarbeiter beim Erfüllen ihrer Aufgaben stolz und dieser Stolz motiviert weiter

Erfolgsfaktoren für Auftragsfertiger - Teil 7

Mit intelligenter Logistik auf die heutigen dynamischen Märkte reagieren

17.09.2010 - Ganzheitliche Logistiksysteme sind ein mächtiges Werkzeug. Sie helfen auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten die Erträge zu steigern, Risiken zu minimieren, Wachstum zu ermöglichen und das Leistungsspektrum auszubauen. In der Elektronikbranche haben Logistikkonzepte bisher allerdings nicht den Stellenwert, den sie verdienen. weiter

Erfolgsfaktoren für Auftragsfertiger – Teil 6

Die 7 Voraussetzungen für die Prozessvernetzung

26.08.2010 - Die Prozesskette war noch nie so dynamisch wie heute und eine qualifizierte Prozessvernetzung oder Supply Chain Management (SCM) so wichtig für den Erfolg im EMS-Geschäft. Prozessexperte Hubertus Andreae erklärt, welche Voraussetzungen der EMS-Anbieter für die Prozessvernetzung braucht und warum. weiter

Erfolgsfaktoren für Auftragsfertiger - Teil 5

Professionelles und proaktives Einkaufs-und Materialmanagement

04.08.2010 - Genauso professionell wie die Fertigungsprozesse müssen Auftragsfertiger den Bauteileeinkauf und die Materialwirtschaft im Griff haben. Beides muss mit der gleichen Konsequenz und Nachhaltigkeit wie die technischen Prozesse entwickelt und kontinuierlich modifiziert werden. weiter

Bauteilebeschaffung

7 Handlungsempfehlungen für Auftragsfertiger in der aktuellen allokationsartigen Beschaffungssituation

20.07.2010 - Die Beschaffungssituation für elektronische Bauteile hat sich zugespitzt. Darum hat Hubertus Andreae, Experte für nicht technische Prozesse und Materialwirtschaft, 7 konkrete Empfehlungen zusammengestellt, wie Auftragsfertiger und EMS-Anbieter mit der aktuellen Situation umgehen und die Lage entschärfen können. weiter

Erfolgsfaktoren für Auftragsfertiger - Teil 4

Empfehlungen für effizientes Zeit- und Projektmanagement

22.06.2010 - Es gibt immer Gründe, warum Maßnahmen aus Zeitknappheit gerade jetzt nicht oder nur schwer zu realisieren sind. „Und doch dürfen Innovationsprojekte im Unternehmen nicht an fehlender Zeit scheitern“, warnt Prozessexperte Hubertus Andreae. Erfolgreiche Auftragsfertiger finden zusätzlich zur Innovationskultur auch einen Weg, mit dem kritischen Faktor Zeit umzugehen. weiter

Erfolgsfaktoren für Auftragsfertiger - Teil 3

Die 5 Säulen der Innovationskultur im EMS-Geschäft

26.05.2010 - Der Weg an die Spitze der Branche führt nicht über das Wachstum oder die Unternehmensgröße. Der Erfolgsfaktor ist mehr denn je die Fähigkeit, sich innovativ aufzustellen und konsequent weiterzuentwickeln. Im 3. Teil der Beitragsreihe Erfolgsfaktoren für Auftragsfertiger erläutert Hubertus Andreae, was die Besten der Branche unterscheidet. weiter

Expertenrunde Bauteilebeschaffung

Halbleiterhersteller, Distributoren und Supply-Chain-Experten diskutieren Lieferengpässe bei Bauelementen

28.04.2010 - Seit Wochen lässt der ersehnte Nachfrageanstieg die Elektronikbranche aufatmen. Obwohl das Umsatzniveau von 2008 noch längst nicht erreicht ist, gefährden lange Beschaffungszeiten bei den Bauelementen den Aufschwung. ELEKTRONIKPRAXIS diskutierte mit Experten aus der Halbleiterbranche, Bauelementedistributoren, Baugruppenproduzenten und Supply-Chain-Experten über diese Situation und mögliche Lösungsansätze. weiter

Erfolgsfaktoren für Auftragsfertiger - Teil 2

So schaffen Sie im Unternehmen die Basis für Innovation

19.04.2010 - Erfolgreiche Unternehmen - und das gilt im Besonderen im EMS-Geschäft - haben eines gemeinsam: einen ausgeprägten, festen Willen zur Veränderung. Gelebte Innovationskultur ist die Voraussetzung, um kontinuierliche Optimierungen umzusetzen. Mit den folgenden Maßnahmen lässt sich die Veränderungskultur in einem Elektronik produzierenden Unternehmen aufbauen und pflegen. weiter

Erfolgsfaktoren für Auftragsfertiger - Teil 1

Wie sich EMS-Firmen krisenfest aufstellen

16.03.2010 - Eine erfolgreiche Auftragsfertigung ist nicht abhängig von der Unternehmensgröße. Die aktuelle schwierige Wirtschaftslage und das Krisenjahr 2009 zeigen deutlich auf, dass erfolgreiche Auftragsfertigungen auch in solchen Zeiten möglich sind. Branchenkenner Hubertus Andreae hat 5 Erfolgsfaktoren für EMS-Firmen formuliert. weiter

Baugruppenfertigung

Mit einem an der Prozesskette orientierten Auftragsmanagement lassen sich kurzfristig Umsätze einfahren

27.10.2009 - Warnmeldungen der EMS-Anieter an ihre Auftraggeber weiter als 4 bis 6 Wochen zu planen, werden vielfach ignoriert. Der Grund: Die Lieferzeiten sind über die gesamte Kette gestiegen und weitaus größer als vor dem Abschwung. Die Tragik: Nennenswerte Umsätze, die alle dringend benötigen, lassen sich in 2009 nicht mehr realisieren. weiter

Auftragsfertigung

Mit kurzen Prozesszeiten sind EMS-Anbieter auch in der Krise erfolgreicher

31.08.2009 - Zeit ist Geld. Und doch wird in Fertigungsunternehmen mit der Zeit nicht sparsam umgegangen. Dabei kann der richtige Umgang mit dem Faktor Zeit Risiken minimieren, Erträge erhöhen und die Kundenzufriedenheit fördern. Prozessexperte Hubertus Andreae zeigt Lösungsansätze in den indirekten Unternehmensprozessen. weiter

Kommentar von Prozessexperte Hubertus Andreae

Elektronikfertigung hat in Deutschland eine Chance

18.05.2009 - Branchenkenner Hubertus Andreae, drei plus - Praxisbegleitende Innovationsförderung, sieht eindeutig Chancen für Elektronikdienstleister, um in Deutschland erfolgreich zu produzieren. Vorausgesetzt die Baugruppenproduzenten optimieren ihre Prozesse genau für die Produkte und Anforderungen, die hierzulande vorhanden sind. weiter

Einkaufsprozesse beim Baugruppenproduzenten

Ganzheitliche Materialwirtschaft schließt Preis-, Lieferanten und Logistikmanagement ein

04.05.2009 - Der Einkauf bei den Baugruppenproduzenten steht vor einer vollständigen Neuausrichtung. Verantwortlichkeiten, die weit über Liefertermine und Materialpreise hinausgehen, bestimmen das neue Tätigkeitsprofil des Einkäufers, der sich zum Prozessmanager wandeln muss. Zu seiner Aufgabe Leiterplatten und elektronischen Bauteile zu beschaffen, kommen Preis-, Lieferanten- und Logistikmanagement. weiter

Tipp von Prozessexperte Hubertus Andreae

Wie Baugruppenproduzenten Krisen erfolgreich meistern können

11.03.2009 - Zu viele kurzfristig verschobene oder stornierte Aufträge können Baugruppenproduzenten in eine wirtschaftliche Schieflage bringen. Vor allem dann, wenn bereits das Material eingekauft oder die Produkte im Fertigwarenlager sind. Hubertus Andreae erklärt, wie Baugruppenproduzenten mit dieser Situation umgehen können und von vornherein verhindern können, in diese Situation zu geraten. weiter

Rückblick auf den Würzburger EMS-Tag 2008

EMS-Branche diskutiert Maßnahmen für Prozessverbesserungen, Krisenmanagement und Vertriebsoptimierung

25.11.2008 - Eigens für EMS-Anbieter und Auftragsfertiger ist der Würzburger EMS-Tag konzipiert. Am 5. November 2008 schilderten zum 6. Mal erfahrene Experten Erfolgsstrategien aus der Praxis und zeigten Lösungswege auf, wie Elektronikdienstleister ihre Leistungsfähigkeit steigern und neues Potenzial erschließen können. weiter